通过协同项目管理可对系统中项目各个阶段的信息进行查询统计，并以不同形式的图标尽心展现，方便领导查阅，为领导决策提供支持。

项目验收是项目验收过程的管控，将项目信息中的各阶段信息，提取到验收审批单中，为项目验收审批提供审批信息。

通过周报、变更单、项目任务管理，自定义流程，完成告知，项目风险及时反馈与控制，及时更新项目信息，项目建设过程中可以随时进行项目沟通及汇报，记录可跟踪、可追溯、可查询。

项目启动后，项目计划需要经过相关领导审批，在发起计划审批时，可通过项目名称进行项目信息关联，相应的项目信息可直接从项目档案表中关联到项目计划审批表中。

立项申请由申请人发起至经理-分管领导审批后，指定项目负责人调整内容，申请予总经理和实施人员审批查看，最后发送至项目负责人处归档，建立项目信息管理表。