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实施服务

实施方法论

当前,更多的企业开始关注企业信息化的商业价值,尤其关注信息化实施后给企业带来的实际收益。致远咨询实施服务从企业信息化项目效益化目标出发,以绩效改善和客户长期商业发展为核心,通过严谨科学的实施方法论指导,采用项目管理、知识转移、流程优化、能力提升、工具增效、运营管控等服务确保信息化项目目标实现。实施方法论特点如下:

实施方法论

致远项目实施阶段如下:

实施方法论