从自由业务流程、固定业务流程、自由与固定组合业务三个方面实现业务内容和管理流程的构建。
多维度、可视化的流程管理,从单一流程到全局管控,提高组织运行效能
连接流程与业务,筛选所需,为领导决策提供支撑;
加签、减签、会签、修改正文/附件、任意回退、撤销、终止、自动分支、多条件组合分支、转发、督办、收藏等 25 项流程策略,适应各种业务、管理办事机制和场景,提高沟通、协作互联、制度执行的效率。