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徐石:创客人生,因协同而精彩

发布于:2019-11-20 16:18:03    分享到:
他为人和悦,有着川军的一股硬气,乍眼一看,眉眼间与阎维文有几分相似。
 
 
 
他是真北的创业者,从成都辗转北京,从90年代中期跨到21世纪,他先后创业两次,第一次发迹成都,打造了西南航空公司的管理系统以及攀枝花政府一站式办公系统;第二次,他带着原始积累,带着他的协同梦想和人文情怀来到了北京,开创了一场“以人为中心”的协同探索。
 
 
 
他秉持服务社会、创造价值的人生信条纵横商界,凭借敏锐的商业嗅觉和闯荡精神,将好的想法与技术转为产品,为人们的工作创造价值。他是IT行业大发展浪潮中劈波斩浪者,是统率着一千余人的企业掌舵者,是中国协同管理软件领域的开创者。
徐石:创客人生,因协同而精彩
 
 
他是致远软件创始人——徐石,因协同而精彩。
 
 
 
初心不忘,笃志致远
 
 
今天,我们看到,能在社会各个领域纵横驰骋的大家,首先,他是事业上的佼佼者,但一个人真正释放并传递的能量,更多的还来自于其个人的内心精华,我们所说的精华或是人文涵养,或是胸怀气度,或是对世道的深切体察......
 
 
 
徐石先生的二次创业,为什么是协同,又为什么在协同管理领域率先提出“以人为中心”,我们可以从他的工作历程窥知一二:
 
 
 
90 年代中期,从国企下海的徐石在成都做软件代理商、系统集成商。“那时是上个月找下个月的生意”。当时的生存状态,按照徐石的描绘,“就像一群求生的小动物,扑通扑通跳下水,被一群大鳄撵着,拼命地往前游,游到能活下来为止”。作为供应链上弱势的一环,徐石无数次品咂了不被公正对待、不被尊重甚至屈辱的滋味。“这样的模式何时是尽头啊?”
 
 
 
带着诸如此类的困惑和纠结,1998年他进入四川大学商学院学习。学习过程中他幡然醒悟,他正在做的事只能说是生意,远不是企业行为,产品商与代理商之间简单的买卖关系,导致双方始终在投机、博弈,彼此不能形成正向循环,也对商业本身造成了破坏。
 
 
 
困惑被解开后,徐石下决心要摆脱那种状态:他受到不公待遇,他就要平等待人,并努力创建一个受人尊重的企业;他痛恨产品商与代理商之间简单的买卖投机关系,他就要创建一个与合作伙伴结成联盟的可持续发展的生态圈......
 
 
 
经历了第一次创业,他从一个懵懂的新手,转变为初具内心真北的创业者。而这样的转变,构成了他原始积累中最宝贵的资产,奠定了他之后追随内心、坚持以人为本的创业方向。第一次创业不仅为徐石提供了内心真北,还为他提供了产品基础。西南航空公司的管理系统以及攀枝花政府一站式办公系统是徐石第一次创业中的杰作。正是通过这两个产品的开发,徐石发现了以人为中心的管理的可行性和方向性。于是,2002年,带着原始积累,徐石来到了北京,与用友股份公司一同创办了致远软件。
 
 
 
“人生何物堪珍贵,岁月应为最。”这一年,是徐石的不惑之年,也是他的开创之年。他怀着一颗“创客”的初心,开创了协同,在梦想的道路上越行越远,一路辉煌。
 
 
 
千万百折不回头,只计耕耘莫问收
 
 
有人说,“每个人所能达到的成就就像是一个长方形的面积,如果你选择的面窄一点,专注于一个方向,那么你就可以在这个方向上走得更远。相反如果你选择的面较宽,每一个方向都想尝试一下,那么在每个方向上都只能是浅尝辄止。”
 
 
 
从无数的创业实例中我们可以看到,“行百里者半九十”,而成功,往往只亲睐那些怀揣着越挫越勇信念的真正创客。今天,致远软件已走过一个轮回,作为行业翘楚,如果追本溯源问其发展的主心骨,依然离不开在实干路上摸爬滚打不服输的徐石。
 
 
 
在协同的开拓之路上,徐石秉承着“思深忧远,知行合一”的态度,以创新、坚韧和严谨为代表的“市场化致远精神”,成为致远12年一次次突围的重要支撑。他带领致远软件,在战略上,以前瞻胜未来;在管理上,站在塔尖颠覆创新;在产品上,以客户需求实现价值。
 
 
 
12年来,致远的稳步快速发展,得益于“以人为中心”的态度,以用户需求为中心,洞悉用户内心真正的需求,使产品能满足用户的核心需求和差异化需求。也得益于“以人为中心”的协同产品。长期以来,管理软件产业的重心放在如何管“事”方面,以至于几乎所有的事情,都有对应的软件来予以处理。随着企业管理理论和实践的探索发展,特别是大协同时代环境下,大家逐渐认识到,管好“人”往往比管好“事”更为本质、有效和可持续。
 
 
 
徐石认为:新的管理思想要建立在人与人的关系之上,既有西方组织行为管理学的引导,又有东方的人文管理思想的融合与创新,实现360度协同管理。比如你关注员工的工作行为,工作流程等,把行为特征和行为要素全部进行归纳,就能知道这个员工工作效率的高低。从个人延伸到各个部门,最后再延伸到整个企业,“人”不仅仅是资源,更是最大的生产资本,通过“以人为中心”的协同管理,理顺人与人、人与组织、人与资源的协作关系,充分发挥“人”的价值。
 
使命之路,从“心”出发
 
 
从2002到2014,每一次的拼搏前行与每一位的耕耘奉献都值得被铭记;每一位致远人与致远,或长或短的交集都值得被书写。
 
 
 
这12年,是致远成长、磨练、成熟、升华,塑造致远品牌人格的时间。轮回之年的致远,“工作革命”已经深入人心,踏踏实实做研发,一心一意做产品,已经成为共识。
 
 
 
这12年,也是徐石历经风雨、在历练中更显沉稳睿智,在创业漫漫路途中坚持践行一个“创客”协同梦的时间。从不惑之年到幸运“52”,他以高远、广阔的胸襟担当着推动组织工作变革、社会进步的责任,以负责任的态度,心怀尊重继续他一贯的实业探索。
 
 
 
领导力大师弗兰西斯曾言:使命足以影响一个企业的成败。一个强有力的组织必须靠使命驱动。企业的使命不仅问答企业是做什么的,更重要的是为什么做,是企业终极意义的目标。从而自觉地把个人目标建立在与企业目标一致的基础上,齐心协力,为实现企业理想而共同努力。
 
 
 
面对今天的互联,徐石深知在这片大浪淘沙、汹涌澎湃的蓝海里,创业将更加艰难。在这样一个巨变的时代,无疑我们都必将被卷入到这一伟大的变化之中。而徐石,将带领致远软件继续秉持“让协同软件服务于每个组织,为社会创造巨大价值,并最终成为一家受人尊重的卓越企业”的企业使命,初心不忘,从“心”出发。前路漫漫,致远已在路上。