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帮助企业实现组织变革,商业创新

发布于:2021-11-26 14:19:29    分享到:
重新构建组织和业务生态,将小组织与业务单位划细,每一个小单位都采取全员参与管理的管理模式,独立核算,在机制、运作、激励等方面进行变革。
合作伙伴:转变责任主体,培养有经营意识的人才,每一个单位都自行运作、操盘、自主经营,成为企业“合伙人”。
国内创业:每单位都是独立核算,自负盈亏,通过清晰透明的会计系统,以经营数据推动企业成长,实现内部创业,全员参与经营。
个人激励:通过对比经营、业绩排名、积分奖励、利润提成/奖金等激励员工,从而激发员工工作热情,互相竞争,互相追赶。
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